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Notre but est de donner à la direction un outil de mesure de la santé émotionnelle au travail de ses collaborateurs en même temps qu’une approche de gestion stratégique des ressources humaines.
Renforcer une dynamique de gestion positive des ressources humaines en entreprise.
Avoir une base « objective » pour les entretiens annuels et les redistributions de tâches à l’intérieur des équipes.
Identifier les équipes ou les personnes en difficulté et pouvoir intervenir rapidement.
Savoir donner des objectifs de santé émotionnelle aux managers de chaque équipe afin de donner du dynamisme aux objectifs quantitatifs.
Valider le bon positionnement des personnes (est-ce que chacun est dans une fonction qui lui permet globalement d’exprimer ses talents et donc d’avoir un assez bon état émotionnel lié à son travail ?).
Savoir donner des objectifs de santé émotionnelle aux managers de chaque équipe afin de donner du dynamisme aux objectifs quantitatifs.